电力安全反思总结范例

电力安全反思总结范文1

关键词：工程；施工技术；电力配网工程；有效管理

Abstract: The effective management of power construction is the basis to ensure the safe implementation of the projects, is a strong guarantee for enterprises to achieve sustainable development, and also is the effective measures to improve competitiveness. This paper analyzes the purpose and construction technology safety standards of the effective management of the 10 kV power engineering construction technology, and also the existing problems, finally proposes the corresponding processing measures and suggestions combining with the individual experience to make the treatment.

Key words: power engineering; construction technology; power distribution project; effective management

中图分类号：TM6文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

电力配网工程项目建设的增加，对电力配网工程的施工技术提出了更高的要求，电力配网工程施工技术不仅体现在技术上，还体现对它的管理工作中。电力工程施工是对电力工程的施工技术进行有效的管理，是确保工程项目实施的基础，是企业实现持续发展的有力保障，也是企业提高竞争力的有效措施。文章对10 kV 电力配网工程的施工技术管理过程提出了四个方面的要求，其目的是保证10 kV 。

从10 kV 电力配网工程项目的过程来看，电力施工是其中非常重要的步骤之一，它的施工是否正确合理关系到整个项目的成功或者失败，因此加强对它的管理非常必要，从而使得整个施工过程不会出现诸如延期或者施工人员对施工方案不明确的现象，也可以保证电力项目按期合理地完成。近些年随着电力配网工程项目的复杂性越来越高，不少公司对施工技术没有进行有效管理，返工或者造价高的现象屡见不鲜，因此对于10 kV 电力配网工程施工技术管理方法的和探讨就有了比较实际的价值，下面从四个方面来说明如何对10 kV 电力配网工程施工技术进行有效地管理。

一 制定施工施工方案和注意事项

确定施工方案和注意事项是电力配网工程施工前非常必要的环节，很多电力施工项目得不到合理施工的一个重要的原因是施工前的准备工作不足，没有详细并且合理的方案，其主要原因是没有意识到方案和注意事项的重要性，因此在中途时会出现返工或者重新设计的现象，这不仅会增加项目的造价，更会使项目工期延迟。一个好的方案必须要有可行性，因此在施工方案确定时要仔细研究它的可行性，另外在可行的基础上要考虑到整个工程项目的造价情况，尽可能地节省人力物力和财力才是好的方案。除此之外，对于电力配网工程施工技术的管理必须考虑到注意事项，尤其是安全问题，这是重中之中。电力施工和其它的施工不同，如果操作不好，它就会威胁到施工人员的生命安全，在条件允许的情况下最好是在施工时进行停电操作，实在不行应该让施工人员与高压线或者带电的设备保持一定的距离，在施工过程中，施工人员必须绝对和电绝缘，其衣服等也必须绝缘并且不容易产生静电，同时配带相关的工具，这样就可以保证其生命不会受到威胁，规范这些注意事项就不会给施工人员造成人员伤害等其它情况，从而使管理过程更加合理并且人性化。确定好施工前的施工方案和注意事项可以保证项目的施工不会遇到太多的困难，从而在前期减少了电力配网工程项目施工过程的繁琐或者不合理情况的发生率，对于整个项目的管理工作来说是必不可少的步骤。

二 10 kV 电力工程施工技术流程管理

从目前的10 kV 电力配网工程项目来看，流程管理还是很欠缺，这即和管理者有关也有施工人员有关，管理者要加强自身素质的提高，加强对流程的监控。流程管理的重点是规范施工操作与工程进度，从第一点我们知道，必须在施工前确定详细的施工计划，但光有计划还不够，需要使计划得到有力的执行才行，流程管理就是负责监督工程计划的实施，从根上讲，流程的确定必须合理才能，拿项目的实施来说，先是双方签订合同，然后是设计出施工的方案，然后才是施工、验收结算。因此我们要积极按照工程法“五制”的要求严格规范工程流程管理，实现了优质、高效、安全完成配网工程建设任务的目标，并提出如下建议：

①强工程建设项目设计审查，加创新设计思路，优化工程设计方案。

②科学管理，精心组织，提高执行力，加快配电网建设步伐。

③把“安全第一，预防为主”的方针放在第一位，加强对工程全过程的安全监督，提高事前事中控制力度。

④加强工程造价管理，有效控制工程的初步设计概算、施工图预算、工程结算等各个环节，有效控制工程造价，提高投资效益。

⑤在抓进度、质量、安全、造价的同时，完善和规范招投标机制，做到公正廉洁，努力建设出优质工程。

⑥完善物资管理工作，保障电网建设的物资供应。完善重要设备材料监造管理，保证电网设备技术先进、质量优良。有效地控制设备的质量、交货期和售后服务质量。

三 10 kV 电力工程施工技术的监督和管理

在管理过程中监管是工程质量的有力保障。一般来说，10 kV 电力配网工程的施工都是分阶段的，并且每个阶段施工完成之后就进行质量检测，在质量检测过程的鉴管于是就必不可少了。质量监管要按照严格的流程执行，在检测过程中不能因为方便省事而省去必要的检测环节，尤其是关于安全方面的检测必须严格按照标准执行，因为这关系到施工人员施工时的安全问题，如果检测不到位，就会对施工人员的生命造成威胁。10 kV 电力配网工程施工技术的监管还包括工程材料的监管，主要是防止技工过程中的材料不符合工程的要求，如电线电缆等，一定要加强监管，以免造成额外的损失，最好不要让施工人员或者其它相关人员与施工材料形成经济利益，防止其通过工程材料为自己谋取利益。除此之外，当发现工程质量不合理时，应该再采取必要的补救措施，其要建立在使工程造价在可控制范围之内的情况下，否则就会使造价增加，补救措施应该要尽可能简单，但同时要保证工程质量得到修复。

四 电力工程施工完毕后的评估和总结

电力安全反思总结范文2

关键词：电力工程，施工管理，问题，解决策略

Abstract: electric power project construction management level, directly affects the quality and the safety of electric power project. This article mainly for the 10 kV power project construction management guidelines and control measures aimed to continually upgrade electric power construction management level and meet the needs of the people.

Keywords: power engineering, construction management, and solve the strategy

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

近年来，随着电力工程项目的要求越来越高，有些公司由于对施工技术没有进行有效管理，返工或者工期延长的现象越来越多，使企业蒙受损失，企业形象也受到影响。从10kV电力工程项目的实施过程来看，电力施工是其中非常重要的工程之一。它的施工是否正确合理，关系到整个项目的成败 因此，加强对它的管理是非常必要的。

1 10kV电力工程施工管理的重要性

对10kV电力工程施工技术进行有效管理，可帮助我们规范施工技术的交底，使施工人员对工程规模、程特点及建设意义有很好了解，可帮助其明确施工任务、操作方法、施工工艺、安全文明施工的要求、质量标准、质量保证及节约措施等，可确保施工质量能够符合规定要求，实现工程项目质量目标。

2 10kV电力工程施工管理中存在的问题

（1）临时筹建项目部的整体素质不够高，管理人员及大多数工程技术人员的投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识、缺少控制造价方面的基础知识。从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购 结果往往大大突破控制价。

（2）在整个业务管理流程中，供用电技术工程公司是关键，对电力工程起到了龙头的作用。在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部、财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款、向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现部门间多次的交接，交接多了会影响到力工程施工的进展。

（3）在整个业务流程中尚有些欠缺和不完善之处。如在工程施工结束，进行验收后，应组织施工单位进行工程决算，并经审核后，才能向用户收取工程余款和向施工单位，材料供应商和设备供应商支付余款，但是再实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。

2 解决10kV电力工程施工管理问题的策略

2.1 加强对10kV电力工程的流程管理

从目前的各种10kV电力工程项目来看，流程管理还有待加强。具体管理措施如下：

（1）管理者和施工人员都要加强自身素质的提高。

（2）管理者还应加强对项目流程的监控流程管理的重点是监管施工执行与工程进度。必须在施工前制定详细的施工计划，并且使计划得到有力的执行。流程管理就是负责监督工程计划的实施，从根本上讲，流程的确定必须要合理。先是双方签订合同，然后设计出施工的方案，最后才是施工、验收结算。整个流程不允许出现逆流或者缺少哪一环节的情况。如果流程被破坏，那么项目就有可能不能按期保质地验收 如果项目中途出现资金短缺或者返工的情况，这就说明此项目的流程不合理，在流程管理中要避免这种情况的发生。

（3）管理者各司其职，管理好各自的流程。如果流程出现交叉或者互斥，就应及时对其进行修正。比如施工到某一阶段时资金不到位，就应立即与合同方进行沟通，商讨相关事宜，或者让合同方及时提供资金，或者再与合同方签订一个修补合同，先垫上资金，这可以根据具体情况而定。发现问题及时处理，就不会耽误施工进程，也可以使流程规范化，从而控制项目的造价。

2.2 加强对10kV电力工程质量的监管

在工程施工管理过程中，监管是工程质量的有力保障。主要从质量检测、材料监管及补救措施三方面进行有效地管理与监督。

（1）加强工程个阶段的质量检测。一般来说， 10kV电力工程的施工都是分阶段的，并且每个阶段施工完成之后都要进行质量检测，对质量检测过程的监管是必不可少的。质量监管要按照流程严格的执行，在检测过程中不能因为贪方便省事而省略一些必要的检测环节，尤其是关于安全方面的检测，必须要严格按照标准执行，因为这关系到施工人员施工时的安全问题，如果检测不到位，就会对施工人员的生命造成威胁。

（2）加强工程材料的监管。10kV电力工程施工技术的材料监管是防止技术过程中的材料不符合工程的要求，如电线 电缆等 要加强监管，以免造成额外的损失，避免施工人员或其它相关人员与施工材料形成经济利益，防止其通过工程材料为自己谋取利益。

（3）采取有效的补救措施。当发现工程质量不合理时，应该采取必要的补救措施，但是，注意要使工程造价在可控制范围之内的情况下实施。补救措施应该要尽可能简单，要保证工程质量。如发生相关人员换材料的情况，要对其采取相应的处罚措施，不能让工程留下安全隐患，并且要保证电力工程的质量，这才是监管的目的。

2.3做好电力施工完成后的评估和总结工作

10kV电力工程施工技术的有效管理是建立在以往的经验之上的，而对电力施工完成后的评估和总结是取得经验的有效途径。

（1）做好工程评估工作。评估是对管理过程的有效性进行打分，具体的指标有：电力工程是否如期交付；其质量是否得到保证；施工过程是否出现安全问题等等，在综合各方面的因素之后再确定其评分、评估的过程要保证公正性，避免让工程项目组的人员参与，同行评审是一个比较好的方法之一，它的好处是比较客观，同行专家的观点也更加专业，不会掺杂个人的主观想法

（2）总结工程项目经验。相比评估来说，对于经验的总结更为重要。施工过程不可能尽善尽美，因此，要对整个电力工程施工技术进行及时的总结，总结不仅是针对好的经验，对于施工过程中的不足之处也应该进行反思，而且对于问题的反思要更深刻一些。对于好的工作流程及设计，能起指导作用的，可以将其进行规范，使之成为日后工作中的标准，在以后的管理工作中可以进行借鉴，当然，这其中的规范并不是一成不变的，要根据实际电力工程项目中的要求不断丰富其内涵。

（3）总结施工中的缺陷与不足。还得从管理的角度进行思考，总结施工中的缺陷，并从中找出错误的根源并且提出相关的解决办法，这样可以避免再走弯路。值得一提的是，总结工作不只是管理者一个人的总结，可以是一个小团体进行集思广益，对施工过程的问题等提出各自的意见，可以综合每个人的想法，这样对某个问题的解决会更有帮助。

3 结束语

综上所述，要想使10kV电力工程施工管理更加高效，不仅要总结施工管理中存在的问题，提出有效地管理措施，还应加强其它方面的管理，如职责管理和交底的规范化等。在实际施工技术的管理过程中，各个公司的管理方法是有所差异的，应根据电力工程项目建立起相应的管理体系进行有效地管理与监督。

参考文献

[1]王丽玲.浅谈施工中的技术交底[J].黑龙江科技信息，2010(16).

电力安全反思总结范文3

【关键词】10kV；电力配网工程；施工技术；有效管理

中图分类号：U665.12文献标识码： A 文章编号：

就整个 10kV电力配网工程项目的过程而言，电力施工是其中一个极为重要的环节。整体而言，电力施工的正确合理直接关系到整个电力配网工程的失败与成功。从这一角度上讲，对 10 kV电力配网工程项目的管理也就显得尤为重要，只有这样才可能确保在施工过程中不会出现使整个施工过程工程延期或者施工人员对施工方案不明确现象的出现，也只有这样才能确保整个项目都能如期完成。观察近年来电力配网工程项目的实际情况，随着项目实施的复杂性的日益增大，对工程质量的要求也越来越严格，然而一些公司在施工过程中对施工技术缺乏有效的管理，往往造成在施工过程中返工或者造价高的现象频繁出现。在本文的写作过程中主要就10 kV电力配网工程项目的管理进行了分析，并对有效管理提出了相对具体的措施，旨在加深我们对电力配网工程项目管理的认识。

1.制定施工前的施工方案和注意事项

在电力配网工程施工前，明确施工方案和注意事项是其中一个非常重要的环节。事实上，在日常的施工过程中，很多电力施工项目得不到合理施工的主要原因之一便是由于对施工前的准备不充分造成的。而造成这一现象的根本原因便是由于对方案和注意事项认识程度不深，由于缺乏详细可行的施工方案，这不仅会增加项目的造价，而且也会使整个施工项目工期延迟。

对于一个设计科学、合理的方案而言，必须要满足两个基本条件。首先要具有可行性的特点，这是方案成功的关键。因此在制定施工方案的过程中一定要深入研究这一方案的可行性；其次则是要在可行新的基础上考虑到整个工程项目的造价情况。只有尽可能节省人力、物力、财力的方案才是一个成功的方案。除此以外，在电力配网工程项目中施工的管理中还必须考虑到注意事项，尤其是安全问题，这是电力配网工程施工项目中的重中之重。

电力施工与其他施工不同，如果在施工过程中操作不好的话，将会对施工人员的人身安全造成威胁。在施工过程中，坚持以“安全第一，预防为主”为安全生产的指导，因此，在施工管理过程中，做好危险点分析、风险管控很有必要。同时，必须做好安全交底工作，详细交代工作任务（每个工作人员），交代安全措施，交代注意事项及带电部位。做好停电作业和带电作业的管理工作，在条件允许的情况下，在施工过程中最好要做到停电操作，而在条件不允许的情况下，则应该让施工人员与高压线或者电力的设备之间保持一定的距离。施工前做好“四措”停电、验电、接地、挂牌装遮拦，“三查”查着装是否符合规定，查个人保安、登高工器具是否安全，查精神状态是否良好。在具体的施工过程中，施工人员不仅要做到与电绝对绝缘，其衣服等也必须要进行绝缘处理，并保证其不容易产生静电，同时还应该携带相关的工具，这样便可以确保施工人员的生命不会受到威胁，这样也会使整个管理过程显得更加符合人性化。

在施工项目开始前，确定好施工方案和注意事项可以保证在项目施工过程中不会遇到太多的麻烦，也可以有效减少电力配网工程中出现一些琐碎和不合理现象的概率，对于整个项目的管理工作来说是必不可少的步骤。

2.10kV电力配网工程施工技术中的流程管理

就目前 10kV电力配网工程项目而言，在流程管理方面也存在一定的欠缺。对造成这一现象出现的原因而言，既与管理者有一定的关系，而且和施工人员也有关系。对于管理者而言则要不断提高自身的素质，加强对流程的监控，而对于施工人员而言则要严格按照规章制度，自觉的实现安全生产作业。众所周知，流程管理的重点是规范施工操作和工程进行。前面也已论述，在项目施工开始前必须要有一个切实可行的施工计划，但是仅仅具有施工计划是远远不够的，还需要使计划得到有力的执行。而流程管理的主要任务便是负责监督这一计划的实施。从根本上讲，流程的确定也必须要合理，只有这样才能落实到实处。以项目的实施为例，首先要双方签订合同，然后便是设计出施工方案，最后才是施工、验收结算阶段。因此我们要积极按照工程法“五制”的要求严格规范工程流程管理，实现了优质、高效、安全完成配网工程建设任务的目标，并提出如下建议：

2.1 进一步加强工程建设项目的设计审查，注重设计思路的创作，优化工程的设计方案。

2.2 在工作中要精心组织、科学管理，最大限度的提高执行能力，加大配电网建设的力度。

2.3 在工作的过程中要认真落实“安全第一，预防为主”的方针，加大对工程全过程的安全监管、提前事前事中的突出现象的控制力度。

2.4 增强对工程造价管理的审核，并贯穿到工程进程中的每一个环节，只有这样才能有效控制工程的造价，提高投资的效益。

2.5 在确保进度、质量、安全、造价的同时，也应该进一步规范和完善招投标机制，真正做到公正廉洁，尽自身最大努力设计出一项优质的工程。

2.6 提升物资管理工作的服务，确保在电网建设的能够提供充足的物资供应。

3.10kV电力配网工程施工技术的监管

监管是工程质量的有力保障。就 10 kV电力配网工程的施工而言，一般都是分阶段实现的，而且每当一个阶段完成以后都要对其进行质量检测，在这种情况下，监管的重要性也就凸显了出来。总体而言，在监管的过程中一定要按照严格的程序来进行，尤其是涉及到安全方面的检测更是要严格按照本行业内的标准严格执行。其主要原因便是由于这将直接关系到施工人员在施工过程中的安全问题，如果缺乏监管的话，就会对施工人员的人身安全造成潜在的威胁。除此以外，在对 10 kV电力配网工程施工技术的监管中还包括对工程材料的监管，其目的则是为了防止在施工过程中使用一些不达标的材料。除此之外，当发现工程质量不合理时，应该再采取必要的补救措施，其要建立在使工程造价在可控制范围之内的情况下，否则就会使造价增加，补救措施应该要尽可能简单，但同时要保证工程质量得到修复。

4.电力施工完成后的评估和总结

对 10 kV电力配网工程施工技术的有效管理还应该建立在以往所取得的经验之上。而就电力施工而言，在工程完成以后的评估和总结则是获得经验的最有效的途径之一。评估的主要作用是对管理过程的有效性进行评价、打分，就评估的指标而言，主要包括电力配网工程是否如期完成；工程质量能否得到保证；在施工过程中是否出现安全问题等等，往往是在综合分析了各个方面的因素以后，再对其进行评分，而就评估过程而言，在评估的过程中一定要体现出公正性，也不要掺杂过多的主观感受。其次则是经验的总结，与评估相对比而言，经验的总结显得更为重要。在整个施工过程中并不都是尽善尽美的，必定存在着一些不足之处。在这个时候就需要及时的对整个电力配网工程进行及时的总结与分析。这其中不仅要总结好的一方面，而且对施工过程中存在着不足的地方也要进行认真的分析与研究，并要及时进行反思，只有这样才能在以后的工作中避免类似的问题再出现。值得提出的是，总结并不仅仅是管理者自我的总结，还是一个团体集思广益，各抒己见的过程。在这一过程中，每个人都可以表述自我的想法，这不仅对某个问题的解决也会更有帮助，然后再对各个小团体的意见或才建议进行综合，这样对十可题的解决办法就有了一个大致的框架，保证其方向性不会出现问题。

5.结语

其实，要使管理更加高效，这四点还不够，还应加强其它方面的管理．如职责管理和交底的规范化等，而且各个公司的管理方法等也会有各自的不同，但其根本是建立在各自 10 kV电力配网工程项目的基础之上，并且随着电力配网工程项目总结的经验在不断地使自己的内容更加丰富，但是做好这四点，基本上可以保证 10 kV 电力配网工程的施工过程流畅并且不会出现安全事故，这是电力配网工程最根本的内容，因而保证了管理的有效性，应该可以进行借鉴。

参考文献：

电力安全反思总结范文4

关键词：电力调度；安全；风险控制

中图分类号：TM734 文献标识码：A

电力调度作为整个电网中的一个重要组成部分，对于电网系统的正常运行有着非常重要的意义。但是因为一些不可控外力因素的影响，往往也会导致在电力调度的过程中会有一些安全问题的发生，并进一步地影响到了我国电网的正常运行。因此相关的工作人员应当在电力调度的过程中，充分地完善其安全风险的控制工作，这样才能够在保证了电网相关人员安全性的同时，也能够最大限度地减少电力企业的经济损失。

一、我国的电力调度工作现状

随着我国社会经济的不断发展，使得电网的规模也得到了进一步增加，而在这一过程中，电力调度系统中的特征以及运行特点也得到了相应的改变，并使得整个电力系统的运行过程变得更加复杂，这就对整个电网运行过程中的安全控制工作提出了更高的要求。如果电力调度过程中没有很好地进行风险的控制，往往也会导致整个电网运行出现一系列的问题，这不仅会对人们的正常生活与工作造成很大的影响，甚至有时会影响到人们的人身安全，从而给整个国民经济造成了巨大的损失。

我国现阶段的电力调度系统一般分为3个层次：国家电力调度及其分部一级网、省级二级网、地市以及县级三级网。随着国家电网公司三集五大体系建设的开展，电力调度系统逐步推行一体化运作的新型电网运行管理模式。随着一体化的不断深入，中心调度控制组是由两个不同的班组组合而成，两个班组在原先各自的专业领域中都是优秀的班组，但是在客观上仍然存在着思想认知、业务技能、班组文化等方面的差异。而近年来的相关数据也表明，我国在电力调度的过程中依旧存在着诸多的安全隐患，而这些安全隐患也对电力工作人员的人身安全有着很大的威胁。并且大多都是因为没能够遵守规定而引起的。这就导致了在电力调度工作中，相关工作人员的总体素质直接决定了整个国家电网的正常运行。

二、在电力调度工作中所存在的一些安全隐患

。而在电力调度的工作中，往往也会有一些工作人员因为缺乏整个工作的责任感，而对一些潜在的安全隐患选择了视而不见的态度，并使得这些问题难以得到有效的解决，这也可以说人为因素是整个电力调度过程中发生安全事故的最主要因素，而要想有效地进行电力调度过程中的安全风险控制，就必须针对人为原因来解决在该工作过程中所存在的诸多问题。

三、进行电力调度工作中安全风险控制的具体措施

（一）进行技术以及硬件设备的投入。随着科学技术的不断进步，使得自动化工作设备也开始取代人工进行相关的工作。相对于传统的人工操作，自动化设备有着良好的准确性以及效率，并且能够有效地减少该企业在运营过程中的人力成本。但是在电力调度工作中，相关的电力设备是整个电力调度系统中的核心基础，这就使得整个设备的保障工作也成为了该过程中的一个部分，这就需要电力企业对相关的工作人员进行定期的专业素质培训与考核工作，从而保证工作人员在进行相关工作的过程中，能够充分地按照一定的操作标准来进行操作，并且能够坚决制止一些操作过程中的违规行为。

这也就需要在电力调度工作中，充分地加强对硬件设备以及电力技术的投入，并且需要在设备的采购环节中就进行严格地控制，来保障该电力调度系统的设备质量，并为整个设备后期能够正常运行打下良好的基础。除此之外，电力企业还应当及时采用先进电力设备，并且需要对设备的运行环境进行改善，还需要加大一些在恶劣环境中工作的设备检修力度，一旦发现有安全隐患的存在，就需要及时地采取相应的措施，将问题解决在萌芽阶段。

（二）提升工作人员的个人素质以及技能水平。在进行电力调度工作中，为了能够有效地进行控制安全风险，就需要先建设一个有着高素质的员工队伍。而通过制定符合国家与上级规定的生产责任制度，能够很好地加强所有员工们的责任心，做到风险无大小，一经发现立即处理的效果。而在电力企业的正常运行过程中，还应当对员工们进行定期的考核制度，并且有针对性地对一些安全意识较为薄弱或者业务水平不足的员工进行定期的培训工作，并在其考核通过之后才能继续上岗工作，从而确保所有员工都有着较高的工作素质，并且能够有效地避免误调度等原因而造成的一系列电力调度中的安全事故。

（三）定期开展一些安全风险分析活动。在电力调度工作中开展一些定期的安全风险分析活动，能够有效地促进与激励各个岗位上的员工，并且能够在其工作的过程中对一些可能存在的隐患进行有效的交流。而在安全风险活动的过程中，员工们可以针对不同安全问题采取何种处理方式更为有效来进行探讨，并且能够就最近的安全生产文件来进行相关的组织学习。而且通过对近期出现的一些安全事故进行总结，也能够引起员工们对自身的工作来进行反思。而通过这些学习与反思，能够很好地进行整改措施的落实，并且能使得员工们的安全素质、业务技能等方面的能力得到有效的提升。

（四）进行调度数据文件的有效管理。为了能够充分地提升整个电力调度工作的工作效率以及准确性，就需要对整个电力调度工作中所产生的所有调度数据文件进行合理有效的管理，这也是判断电力调度网络是否正常运行的一个重要的判断依据。而随着电力调度工作中相关数据的不断更新，也使得对其工作流程中相关数据文件的整理对整个电力调度工作的安全运行变得非常重要。而随着互联网技术的不断发展，对相关数据资料在互联网中进行有效地整理更新，也能够很好的方便管理员们进行相关的查阅与检测工作。

（五）进行相关规章制度的有效制定

只有建立一套完整的管理监督制度，才能够充分地确保电力调度工作的安全运行。而在管理的过程中应当将责任落实到每一个工作人员身上，并且形成有章可循的管理机制，来确保该制度中的各项安全措施能够得到落实。而在具体的管理过程中，还应当充分地根据实际的情况来对该管理制度进行适当的改变与调整，从而使得整个管理章程不断地进行完善，有效地预防电力调度工作中安全事故的发生。

结语

电力在人们日常的生活工作中发挥着极大的作用，而电力系统的正常运行也对人们日常的生活工作以及国民经济水平的发展有着非常重要的意义。这也就需要在进行电力调度安全风险控制的过程中，能够有效的进行安全风险管理，来避免人为因素而产生的一系列错误调度，从而进一步的提升我国电力调度工作中的安全管理水平。

参考文献

电力安全反思总结范文5

省集团公司:

。按照省集团公司的安排，县局领导班子从本局实际情况出发，在认真领会上级文件精神实质，充分认识搞好警示教育活动重要性的基础上，全面动员，周密部署，在全局开展了扎实有效的警示教育活动，完成了警示教育活动各个阶段的工作任务。

一、加强领导，周密安排，搞好思想发动，深刻认识开展警示教育活动的重要意义。

为了确保警示教育活动扎实开展，收到实效，县局成立了以支部田治宏为组长的“凤翔县电力局警示教育活动领导小组”，印发了《凤翔县电力局警示教育活动安排意见》，于20__年12月5日召开了警示教育活动动员大会，田治宏作了动员讲话，充分阐述了开展警示教育活动的迫切性和必要性，提出了本局开展警示教育活动的指导思想、方法步骤，提出了对党员、干部和全局职工的六点要求,杜小华从三个方面提出了对开展好这次警示教育活动的意见，保证各项工作良好运转，保证教育活动扎实有效。

通过认真安排和思想动员，进一步调动了全局干部职工自觉地把自身岗位职责、工作目标和实际行动统一到县局的总体要求和任务中来，紧紧围绕中心工作抓好落实，投入到构建和谐企业、推进文明建设工作的积极性和参与警示教育活动的积极性，坚定了搞好警示教育活动的信心。

二、统筹兼顾，务求实效，认真做好各阶段的工作

在引导全局党员干部和全局职工统一思想，充分认识警示教育活动重要性和必要性，增强搞好警示教育活动的责任意识和使命感的基础上，县局警示教育领导小组就教育活动进行了部署，在每个阶段，均组织全局党员干部和机关人员召开动员大会，动员和引导全局干部职工，将警示教育和安全生产、经营管理及思想政治建设、反腐倡廉等工作有机结合，全面贯彻省地电公司的部署，坚持电力为人民服务，为构建和谐社会和经济发展服务，为企业改革发展的大局服务。

在第一阶段的学习动员和第二阶段的思想剖析过程中，我们在保证每周一集体学习的同时，确定了学习时间、学习内容、学习形式及相关要求。引导全体党员干部和全体职工，将警示教育和安全生产、保证稳定及思想政治建设、反腐倡廉等工作有机结合，全面贯彻省地电公司的部署，营造良好的企业文化，在发展中完善，在创新中提高。为了营造良好的学习教育氛围，县局办了警示教育学习专栏和宣传专版，编印了《警示教育学习材料》55册下发各部门，并建立学习考核制度，把集中学习与自学、理论学习与业务学习有机结合，每周一晚为统一学习时间，组织党员、干部和机关人员认真学习《警示教育学习材料》。在学习形式上，我们针对实际情况，采取集中学习与自学相结合等方式，进行学习与交流，并邀请县纪检委和县的同志，向全局党员干部和机关人员作了预防职务犯罪和反腐倡廉的专题讲座，观看了警示教育专题录像，全体干部职工在学习中认真笔记，学习后写体会，经我们检查，每位参学人员的笔记均不少于5000字，书面心得体会不少于2篇，并实行每次学习前点名和考勤考核制度，从制度保证了学习的统一性和积极性，并结合职工思想教育实际，办警示教育专刊两期，办学习专栏两期。从第二阶段开始，县局在教育动员全局党员干部在巩固和运用好警示教育学习动员阶段的成果的基础上，按照省集团公司关于警示教育活动的要求和县局安排，利用系统内发生的案例，采取征求意见、自查和互查相结合的方式，认真总结反思。全局党员干部和全体职工通过这次案件反映出的问题进行深刻的剖析，结合本部门以及个人在工作中和思想上的不足，重点从案件中总结教训，深刻反思。

在思想剖析阶段，我们重点抓了两个环节的工作。一是正视和深刻剖析存在问题，实事求是地认识自己、估价自己，以构建和谐企业为前提，开展批评与自我批评，进行思想交流，做到坦诚相见、找准问题、化解矛盾、形成共识、互相帮助、共同提高。二是撰写个人剖析材料，对照案件和自己的工作实际，检查存在问题，从世界观、人生观、价值观方面剖析思想根源，开展“五查五看”，找准存在的突出问题，提出具体整改措施，进一步改进思想、工作作风，做好全局安全生产、经营服务和文明建设等工作。在此基础上，县局警示教育活动领导小组下发了《关于做好警示教育活动思想剖阶段工作的 通知》，进一步明确了析思想剖析阶段相关工作的具体要求和时间安排，为保证全面完成思想剖析阶段的任务奠定了基础。12月8日至15日，每位同志本着认真、负责的态度，进行个人思想剖析，撰写书面剖析材料，查找部门和个人在企业管理、遵章守纪、理想信念、“三观”树立和廉政建设等方面存在的问题，剖析思想根源，明确努力方向。。

在学习动员和思想剖析两个阶段工作的基础上，县局于12月16日召开了思想剖析阶段工作小结和整改阶段的动员会。动员会后，办公室对学习动员和剖析阶段查找出的问题和征求到的意见，在认真归类整理的基础上，对县局班子、班子成员、部门负责人需要整改的问题，明确了整改时限。同时，县局领导小组一是结合电力企业的实际，教育每个干部职工认清自己肩负的责任和使命，以饱满的政治热情，良好的精神状态，求真务实的作风，深刻反思，进一步加强管理，健全制度，认真落实了党风廉政责任制。二是切实纠正不正之风，提高服务水平，不断增强为“三农”和电力客户的意识，规范服务“窗口”，杜绝“吃、拿、卡、要”等不良习气。并结合冬季安全检查工作，局领导组织相关部门和人员分成四个小组，深入基层，检查了供电所警示教育开展情况和冬季安全用电及防火防盗工作，督促各基层站所搞好冬季及双节期间电力供应与服务，搞好警示教育活动。三是按照“提高员工素质，加强企业管理、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求，针对全局党员干部、各部门自身存在的问题和党风、政风、行风方面的问题以及影响企业改革、发展、安全、稳定的问题，逐一进行归纳，集中解决，抓落实、见实效，扎实搞好整改。全局干部职工按照县局的安排和整改阶段的要求，针对本部门和自身存在的问题，提出了切实可行的整改措施，进行了认真的整改。四是在对已有的规章制度进行完善的同时，建立了警示谈话制度、局务会成员集体议事制度、警示教育学习制度，供电所所务公开制度、工程招标及材料采购管理制度，健全了输配电线路设备作业安全管理制度和工作程序，重新修订了车辆管理制度，完善了警示教育长效机制和符合县局实际的惩治与预防并重的反工作体系，通过抓制度建设，促使全体干部职工在各种不良风气、不规范行为面前，遵规章、守法度，为规范生产经营行为提供了可靠保证。五是对全局干部职工中征求到的意见进行认真归类整理，建立了整改立项制度、整改责任制度、落实了班子成员的领导责任和本局警示教育领导小组办公室的督查督办责任。对每个部门和县局班子需要整改的意见分四个大类，明确了整改标准、整改时限和整改责任人，以《农电简报》形式列表向全局职工通报公布。

在检查验收阶段，县局领导小组要求各部门一要结合本部门工作实际，对警示教育活动前三个阶段尤其是对思想剖析和整改阶段的工作开展情况作好自查和回头看，检查本部门人员是否都作了符合本人思想实际的深刻剖析，对存在问题是否整改到位。二是对职工的学习情况进行检查。通过检查，每个同志的学习笔记都达到了规定的8000字，各部门年终各项工作收尾和其它常规性工作以及20__年度计划都按时完成。并以部门为单位写出了警示教育活动总结。三是对警示教育开展以来的检查考核情况进行了通报，对全局警示教育活动开展情况进行了检查验收。在此基础上，20__年12月31日，对警示教育活动开展情况进行了总结，使得警示教育活动各个阶段的任务得到完成并收到了较好的效果。

三、统筹兼顾，务求实效，做到教育与工作两不误、两促进

为了保证警示教育活动收到实效，县局自始至终把此项活动贯穿于全局思想政治、组织作风建设和各项生产经营工作中，与县局具体工作和解决实际问题相结合，合理部署，统筹兼顾，以警示教育带动全局管理、服务水平的提高。在认真完成学习任务的同时，适时开展各项活动，促进全局党员干部和职工学习积极性。

1、从12月初开始，结合警示教育，在全县范围内开展了冬季安全检查和电网缺陷排查，为全县电力设备安全运行奠定了基础。

2、开展了冬季安全保卫及自用电安全检查，重点抓了冬季防火、防盗工作，加强了自用电管理，全局取消了明火取暖，消除了火灾隐患。

3、对全局规章制度、岗位职责进行了修订，把制度建设融入警示教育活动，以制度建设保证学习和管理水平的提高。

4、在警示教育第二阶段的工作中，县局在全局范围内开展了征求意见活动，共征求意见37条，在整改阶段进行了专题整改并向全局职工作了通报。

5、从12月13日，县局分四个小组，在局领导的带领下，对基层站所警示教育开展情况进行了检查，进一步促进全局干部职工提高思想政治素质和道德修养，转变作风，提高工作水平。

6、完成了十五及20__年的工作总结，并注重把过去在安全管理、生产经营、精神文明建设等方面存在的不足总结出来，以便在20__年各项工作中注意完善；完成了做好20__年工作计划、经济指标、安全管理新举措的制定，并完成年终建卡及其它常规性工作。

7、全力以赴做好优质服务，针对冬早较为严重的现状，要求营销科、供电安排好冬灌用电工作，做到一切按规矩办事。

8、党支部在20__年12月22日召开专题民主生活会。与会局领导和机关各部门负责人进行剖析、评议，亮思想、谈不足、开展批评与自我批评，使职工进一步感受到县局领导班子在解决影响企业改革发展、安全稳定等实际问题上的新进展。

9、做到了警示教育和加快县局发展两不误、两促进，全年各项经济技术指标和工作任务得以较好完成。截止20__年12月底，全局完成售电量13342.05万千瓦时，同比增长4.08；完成销售收入5512.59万元，同比增长7.2；完成线损率8.6，同比下降0.21；完成平均单价413.17元/k.kwh，同比增长4元/k.kwh；完成利润万元，同比增长；完成电费回收100，主要指标均创历史最好记录，其他工作也齐头并进，取得了良好的成绩。

电力安全反思总结范文6

电力企业不仅是单纯的生产性企业，而且是具有产、供、销同时进行、同时完成这一特点的商业和服务性行业；是集生产、分配、销售于一体的工商联合体。电力企业的安全。不仅是自身发挥和提高经济效益的基础，而且更重要的是关系到全社会的经济效益和社会稳定。因此，安全生产是电力企业永恒的主题。而变电站作为这一联合体上的一个点，其安全生产也关系到整个联合体的安全生产。作为一个电力职工，尤其一直在生产部门工作，对变电站的安全生产有一定的认识和体会。

1 无论是管理人员还是变电运行人员都要打心底认识到安全生产的重要性

安全生产不是安监部门的事，也不是安全员一个人的事，而是我们每一个电力职工的事，必须从思想上认识到“安全第一、人人有责”，同时也认识到“责任重于泰山”。为了保证电力企业的安全生产，无论是党政工团，还是各职能部门认真履行“安全职责”，其目的都是为了一线的工人服务的，为一线实现安全供电服务的。作为一线的班组。还要组织丰富多彩的活动形式，创造一个良好的安全氛围。为此。我建议大家要：

(1)上好一堂“安全”课，不断强化职工安全意识。针对社会上屡屡发生的重、特大事故，组织职工进行认真学习。吸取教训。并根据实际，上好一堂安全教育课，提高职工对安全工作重要性的认识，不断强化职工的安全意识和法制意识，使安全工作警钟天天敲、时时敲，常抓不懈，真正使职工认识到，违反安全工作规程(规定)所带来的后果与国、与己、与家庭造成极大的损失和危害。从思想上警觉起来，自觉遵章守纪。做^^身边无事故，人人身边无违章。

(2)搞好一次安全知识竞赛。使安全工作深入人心。要利用交机会，集中人员进行一次安全方面的知识竞赛，通过此项活动，使职工的安全知识牢记心里，安全意识明显增强，各项工作行为规范，不管大小工作任务，首先讲安全，且在工作中严格执行工前有交待，工中有检查，工后有讲评的监督机制，使职工认识到安全无戏言，隐患无大小、安全生产掺不得半点虚假，安全管理容不得丝毫懈怠，只有踏踏实实做好安全工作，才能实现安全生产长治久安。

(3)部析一个事故案例，深刻进行反思。我们针对典型的事故案例，进行认真分析，展开讨论，发动职工人人发言。对照自身找差距，查隐患，深刻吸取教训，认真进行反思。通过此项活动，使职工震动很大，思想上警惕起来，行动上谨慎起来，工作上小心起来，收效也较为明显。

(4)制定好一份措施，增强安全感。通过安全周、安全月活动。要求每个职工认真制定好安全工作措施，结合自身工作特点，查找不安全隐患、事故苗头，有针对性的做好防范措施，并定期进行检查、考核、讲评，对在安全工作方面，遵章守纪突出的个人进行表扬奖励，对在安全工作中表现较差的，进行批评、教育处罚，做到奖罚分明，弘扬正气，抵制歪风邪气。职工的安全意识、责任感明显增强，形成安全、工作齐抓共管。不论工作怎样紧，安全警钟耳边常鸣的良好氛围。

2　要对全员进行安全技术培训

安全技术培训的目的很简单，就是通过各种方式的培训。使变电站的运行人员掌握必要的技术技能和安全知识，提高职工的安全意识，增强安全可靠性，为保证变电站的安全生产创造条件。安全技术培训不仅仅是培训安全方面的内容。更要对实际工作中的技术问题进行培训，只有懂技术了，尤其是懂得工作中的实际操作，不仅知其然。更要知其所以然了，才可以保证电网的安全稳定运行。了解了这些，我们的安全培训就可以有的放矢了。

(1)要对变电站的运行人员进行生产技术培训，作为一个电力职工，要熟悉最基础的电工知识，知道电路原理，这是很必须的，有了最起码的基础知识，就要学习变电站的各种设备和电网联接了，从一次设备到二次设备，从巡视检查到运行维护，只有都学会了，我们的运行人员才能知道什么地方有电。什么地方危险，有多大的电压，触碰后有多大的伤害。还有变电站在电网中的地位及一些相关联的设备，懂得安全不仅是一个小变电站的问题，更关系到电网的安全供电。只有每个变电站都安全、经济运行了，才能保证我们大电网的传输运行安全。

(2)要对变电站运行人员进行安全基本知识的培训学习。比如《安全生产规定》、《两票管理规定》、《运行规程》、《典型操作票》等。尤其是近几年，电力系统针对安全事故屡禁不止及电力设备日益升级换代的现状，与时俱进地修改了《安全生产规定》和《两票管理规定》，我们一定要认真学习，尤其要对照新旧版本的《安全生产规定》进行学习，真正体会到《安全生产规定》不断修改的意义。知道为什么要进行修改，以前的规定中有什么不安全的因素，我们在日常工作中要注意到什么地方。在学习的同时应用到实际工作中去，不断地适应新的设备、新的规定，才能充分地保证我们人员及设备的安全，建立一个安全和谐的工作环境。

。书面的东西毕竟只是理论知识，而变电站的运行工作实际是很具体的，在实际工作中不断地学习、总结，才可以指导我们更安全的工作。比如一个简单的设备巡视，书本上也仅仅是几句极粗略的概述，如何才能更高效、更安全呢?变电站的运行人员必须不断地研究、探讨，不放过任何细节。对每天工作流程，日常例行工作，事故处理，刀阿操作等进行学习、专研。创建一个良好的学习思考氛围，带动我们的安全工作进入一个崭新的层面。

(4)开展反事故演习活动。针对各种可以预想到的事故进行预想。同时不要分事故大小，全部要开展演习活动。不要为了应付各种检查做各种演习秀。那对我们的安全生产毫无益处。我们只有真正进行了反事故演习活动。事故处理成了一种习惯。当事故真正发生的时候，我们才可以不慌不忙地去正确分析、处理事故，并制定相应的防范措施。培养所有变电运行人员一种处理突发事故的能力，促使事故处理能力从经验型转为知识型，不要总等事故发生了才开始考虑如何处理，等事故处理后才去总结处理步骤，要防患于未然。

(5)开展专项主题的学习。在日常工作中，我们会遇到好多问题，而且近年来设备更新很快，我们要抓住新设备投运和更换的机会，组织一些专项的学习培训，对新设备进行培训。了解新设备新在什么地方，与旧设备有什么区别，有什么安全性，同时还有什么不足的地方，平时该注意什么。还有对一些安全常识要经常进行专项学习，比如紧急救。消防逃生法、火灾预防与扑救等，尤其是针对电力设备着火和人员触电的特征进行专题讲座和学习，我们只要自身安全意识和安全设施完善了。才能去预防工作中的一些不安全因素。

3　还有就是日常例行工作中的安全注意事项

变电站的日常例行工作不是很多，总是一成不变的，十分枯燥，每天接触的是几千伏的电压有很大的危险性。但只要我们有高度的责任心、过硬的技术水平、较强的安全意识。一定可以克服各种不良因素的影响，保证电网及自身的安全的。

(1)设备的巡视检查。这是每天都必须要做的，而且每隔几个小时就要巡视检查一次，遇上特别恶劣的天气及特殊的日子，更要加强巡视。设备的巡视过程中，只要做到细致、认真，按规程执行，什么地方危险，什么地方可以触碰，都要了然于胸。发现问题异常要及时汇报。把事故隐患消灭在萌芽状态中。

(2)倒闸操作，作为一名变电运行人员，倒闸操作是不可少的，几乎每天都可能操作。而倒闸操作相对来说，危险性也是很大的，所以倒闸操作的安全有否，直接关系着个人及设备的安全，倒闸操作要从一开始接受命令起，就时刻高度注意。不能放过操作中的任何细节，更不能偷懒，以为不按规定执行，照样平安无事，存在侥幸心理，任何事故都是由于不小心、习惯性违章、违反各种工作规定造成的，只有提高了安全认识，坚决按规章制度执行，肯定可以避开工作中的危险因素，保证我们工作和人身的安全。